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耐特展會(huì)與來(lái)訪客戶(hù)案例

發(fā)布時(shí)間:2020-08-25

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客戶(hù)理念

以客戶(hù)為中心就是要獲得客戶(hù)的認(rèn)同,盡一切努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)盡職責(zé)。

對(duì)外,就是要圍繞客戶(hù)來(lái)開(kāi)展我們的工作,審視我們的理念、戰(zhàn)略、價(jià)值觀、制度、言行、產(chǎn)品、服務(wù)等,不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,使客戶(hù)認(rèn)同我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

對(duì)內(nèi)則是倡導(dǎo)責(zé)任意識(shí)和價(jià)值創(chuàng)造,精益求精做好本職工作,為服務(wù)對(duì)象提供更好的勞動(dòng)成果。

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客戶(hù)服務(wù)

一、堅(jiān)持“客戶(hù)導(dǎo)向”。

在戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理上圍繞客戶(hù)展開(kāi);尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)設(shè)置、績(jī)效衡量、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工作流程設(shè)計(jì)等方面,堅(jiān)持客戶(hù)導(dǎo)向。

二、力爭(zhēng)“客戶(hù)滿(mǎn)意”。

對(duì)客戶(hù)實(shí)施“全過(guò)程管理”,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,最終提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

三、追求“價(jià)值創(chuàng)造”。

對(duì)于外部客戶(hù),實(shí)現(xiàn)更高客戶(hù)價(jià)值,是建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系的基礎(chǔ);

對(duì)于內(nèi)部客戶(hù),只有人人樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念,人人創(chuàng)造價(jià)值、人人履行職責(zé),才能更好的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

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實(shí)踐實(shí)踐

一、客戶(hù)導(dǎo)向

客戶(hù)導(dǎo)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)全員參與。從而在企業(yè)中營(yíng)造一個(gè)以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化和決策方針。

企業(yè)的每一個(gè)成員,對(duì)外積極與客戶(hù)交流、獲取需求信息;

對(duì)內(nèi),在不同部門(mén)組成的價(jià)值傳遞系統(tǒng)之中,協(xié)同響應(yīng)客戶(hù)的需求。

1、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定圍繞“客戶(hù)”展開(kāi);

2、工作流程設(shè)計(jì)以客戶(hù)為中心

3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以客戶(hù)為中心

4、組織架構(gòu)、人員配置以客戶(hù)為中心

5、工作績(jī)效和價(jià)值評(píng)估以客戶(hù)為中心

6、制度建設(shè)以客戶(hù)為中心

7、文化建設(shè)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心

二、客戶(hù)滿(mǎn)意

目標(biāo):保持與提升現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系,達(dá)成長(zhǎng)期的客戶(hù)滿(mǎn)意,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)群;

途徑:比競(jìng)爭(zhēng)者更細(xì)致、更專(zhuān)業(yè)、更有價(jià)值;

為達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意目標(biāo),需要從三個(gè)層面進(jìn)行努力。由表及里分別為:展示企業(yè)美好形象、提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、輸送卓越價(jià)值。

(一)展示美好形象

展示完美形象的核心是呈現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的尊重,不僅給客戶(hù)留下美好的第一印象,還應(yīng)關(guān)注服務(wù)的細(xì)節(jié),在與客戶(hù)接觸的方方面面用心。如統(tǒng)一的VIS形象、細(xì)致的服務(wù)流程等。

(二)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)

1、對(duì)客戶(hù)實(shí)施全過(guò)程管理,

無(wú)論售前、售中、售后,都提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致的服務(wù);

2、客戶(hù)管理工作科學(xué)規(guī)范

尤其應(yīng)盡快優(yōu)化客戶(hù)的信息化管理,豐富客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù);

盡快啟用專(zhuān)業(yè)的CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)活動(dòng)的集成。

3、建立并不斷完善服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及服務(wù)質(zhì)量測(cè)量方法,并堅(jiān)定不移的推進(jìn)落實(shí)。

4、為獲得良好的客戶(hù)體驗(yàn),建議實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

首問(wèn)負(fù)責(zé)制是指接待客戶(hù)的員工,將全面負(fù)責(zé)解決客戶(hù)提出來(lái)的問(wèn)題。如何解決,找誰(shuí)解決等都由這名員工來(lái)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào),而不是客戶(hù),更不能推諉客戶(hù)。

(三)輸送卓越價(jià)值

1、成就客戶(hù), 提升客戶(hù)價(jià)值。以專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)能力為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,成為客戶(hù)可信賴(lài)的伙伴;

2、為客戶(hù)提供可靠的產(chǎn)品,優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品;

3、實(shí)施專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品管理。科學(xué)方法和專(zhuān)業(yè)人才是產(chǎn)品優(yōu)良的保障。

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  • 2020-08-25
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